Построение информационных сетей для сбора сведений разведки, является одним из наиболее сложных вопросов организации конкурентной разведки. Информационные сети могут быть внутренними и внешними по отношению к своей компании. И главное место в этих сетях  занимают люди, по своей сути  - «кадры» конкурентной разведки.

Как и с кем строить свои взаимоотношения специалисту конкурентной разведки, создавая информационные сети? На что требуется обращать особое внимание? Как сохранить значимость в компании специалисту конкурентной разведки с точки зрения самостоятельного информационного ресурса? На эти и другие вопросы построения информационных сетей и взаимодействия с ними специалистов КР  обращает свое внимание Скотт Свэнсон из компании Oracle в своей статье.

«Специалисты конкурентной разведки (КР) ценятся за информацию, которую они могут предоставить. В большинстве случаев эта информация приходит от их собственных человеческих активов или сети агентов. Эти важные контакты часто предоставляют критически важную информацию, в отсутствии которой, стратегическое планирование компании может оказаться бездарным или безнадёжным». Статья имеет методическую направленность.

Статья в закрытом доступе.