Профиль конкурента, разрабатываемый службой КР компании, является одним из основных итоговых документов, получаемых в результате исполнения проектов по конкурентной разведке. Как сохранять его важность и полезность для руководства компании и пользователей разведывательной информацией на протяжении долгого времени?Принципами достижения этих целей делиться в своей статье David Francis (Дэвид Фрэнсис), один из руководителей компании Mercator. В статье говориться о том, что "не являясь панацеей от всего, в то же время, хорошо сформированный профиль конкурента может и должен занимать центральное место в сети знаний всех ваших будущих разведывательных проектов. И хорошие профили, как все хорошие разведывательные темы, должны быть вдумчиво и тщательно проработаны для удовлетворения потребностей заинтересованной аудитории и целей проекта КР".
