Главная // Библиотека // Публикации // Служба КР в компании //
In English  english  
 
РОПКР и Конкурентная разведка
Для членов РОПКР
Библиотека
  Публикации
  Методические материалы
  Литература по КР
  Автоматизация
  Глоссарий
  Право
Услуги
Контакты
Партнеры
Вакансии

Поиск по сайту:

 

       

 


Я.Херринг, Р.Хоровитз

Создайте стратегический союз с вашим юридическим отделом.

«CI magazine», № 2, март-апрель 2004 г.

 

При практической работе службы (отдела) конкурентной разведки (КР) в компании у руководства и сотрудников нередко возникают вопросы по законности и правомерности действий службы КР. Также правовые вопросы могут возникать и у самих специалистов КР при выполнении проектов КР. Как, помимо популяризации и пропаганды деятельности, специалистам КР оставаться в правовом поле и не нанести своей деятельностью вред компании, когда в результате могут быть предъявлены юридические иски? Если компания имеет службу КР (или проводит проекты КР), то с уверенностью можно говорить о наличие в её структуре и юридической службы – в том или ином виде. Поэтому рекомендацией в таком случае может служить только одно - необходимо создать  стратегический союз между  службами! При этом союз должен быть равноправным, когда результаты работы обоих служб используются на благо своей компании, а служба КР, помимо этого, получает юридическую поддержку и законность своей деятельности. О целях,  обоснованиях и задачах такого союза  идет речь в материале Я.Херринга и Р.Хоровитза.

«За последние 5-10 лет все больше компаний создают свои программы по конкурентной разведке. До сих пор многие высшие исполнительные лица компаний не до конца понимают свою роль и свои обязанности в использовании этой программы. Некоторые даже остерегаются использовать их полностью, боясь, что это поставит компанию в щекотливую ситуацию с законностью.

Создание рабочих отношений с вашим юридическим отделом поможет преодолеть эти проблемы. Развивая этот союз, руководство компании (менеджмент) начнет лучше понимать и принимать ваши действия по конкурентной разведке и у вас будет ценный сотрудник для осуществления КР процесса.

Наши исходные условия и предложения: КР и юридический отделы, несомненно, тесно связаны, но  во многих компаниях они до сих пор не понимают друг друга. Как результат - компания страдает, но больше страдает отдел КР. Создавая видимый союз между этими двумя отделами, вы проливаете на КР больше позитивного света и усиливаете восприятие КР среди высших должностных лиц в качестве законного и необходимого вида деятельности. Как результат КР будет больше использоваться и приносить выгоду компании».

Материал носит методический характер.

 

Материал в закрытом доступе.

 

На сайте доступны материалы по темам: конкурентная разведка | конкурентный анализ | общество конкурентной разведки | конкурентный маркетинг | деловая разведка | бизнес разведка | исследование рынка | угрозы бизнесу | возможности бизнеса | анализ конкурента | анализ рынка

Публикации по конкурентной разведке: сбор конкурентной информации | кадры и КР | клиент и исполнитель задач КР | КР и конкурентная контрразведка | конкурентная разведка и ПЭВМ | примеры КР и конкурентной борьбы | смежные сферы и КР