В представленном материале рассматриваются вопросы взаимодействие отдела (-ов) маркетинга с отделом конкурентной разведки в компании. Также высказывается мнение о важности конкурентной разведки в компании.

«Большинство сотрудников конкурентной разведки (КР), читая этот материал, задаются (или зададутся в ближайшем будущем) следующими четырьмя вопросами:

·   Как много пользы приносит моя компания в нашей деятельности КР?

·   Хорошо ли мои внутренние клиенты понимают функции КР?

·   Является ли функция КР частью общего корпоративного процесса?

·   Будет ли существовать КР после того, как уйдёт спонсор (или я сам)?

В поисках ответов на данные вопросы, я часто просил сотрудников КР высказать свои размышления на следующую тему:

Исторически, в военном деле разведчик всегда рядом со своим командиром, постоянно сверяется с ним перед любым серьёзным действием… Где же место вашей компании в аналогичной ситуации?

В этой статье вы узнаете это от Джерри Мюррея, старшего управляющего одного из самых известных на сегодняшний день брендов – Xerox Corporation. Как вице-президент отдела маркетинга группы системы производства (ГСП), он несёт колоссальную ответственность за все цветные и монохромные цифровые продукты компании. А также мы узнаем мнение его правой руки Джеймса Лайонса – вице-президента программы конкурентного маркетинга»

В закрытом доступе

На сайте доступны материалы по темам: конкурентная разведка | конкурентный анализ | общество конкурентной разведки | конкурентный маркетинг | деловая разведка | бизнес разведка | исследование рынка | угрозы бизнесу | возможности бизнеса | анализ конкурента | анализ рынка

Публикации по конкурентной разведке: сбор конкурентной информации | кадры и КР | клиент и исполнитель задач КР | КР и конкурентная контрразведка | конкурентная разведка и ПЭВМ | примеры КР и конкурентной борьбы | смежные сферы и КР