2007г. Обрезанов С.А. "Конкуренция и конкурентная разведка"

Главная // Библиотека // Публикации // Общие вопросы конкурентной разведки //

In English

РОПКР и Конкурентная разведка

Для членов РОПКР

Библиотека

Публикации

Методические материалы

Услуги

Контакты

Партнеры

Вакансии

Поиск по сайту:

С.Обрезанов, член Правления РОПКР

Конкуренция и конкурентная разведка

«Национальная металлургия», № 1, 2007 г.

Для создания и поддержания конкурентных преимуществ используют соответствующие стратегии, которые призваны обеспечить лидерство либо по низким издержкам производства, либо за счет усовершенствования (дифференциации) выпускаемой продукции. Выбор стратегии определяется с учетом, во-первых, информации о состоянии отрасли и условий конкуренции в ней, а во-вторых, анализа конкурентных возможностей фирмы и ее рыночной позиции.

В современных условиях все возрастающего роста объемов деловой информации ни один руководитель не в состоянии ее охватить без предварительного анализа и оценки профессионалами. Поэтому функции активной информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений стала в последние десятилетия выполнять конкурентная разведка (КР)

Назначение КР не ограничивается только отслеживанием деятельности конкурентов. В число ее приоритетных задач сегодня, прежде всего, входит разработка принципиально новых подходов к осуществлению конкурентного предпринимательства, открывающих путь к захвату лидерства в отрасли. Естественно, при этом необходимо обеспечить своевременное раскрытие планов конкурентов и изыскать пути получения над ними существенных преимуществ. Хотя правильный баланс приоритетов различается у фирм, находящихся на этапе предпринимательского взлета, от тех, что переживают экономический спад, в любом случае важно сконцентрировать внимание КР не только на минимизации угроз осуществляемому сейчас предпринимательству, но и на расширении благоприятных возможностей его последующего развития.

Материал в закрытом доступе.