Теоретически, все компании имеют доступ к платным и бесплатным источникам информации. Это всего лишь вопрос возможностей, организации и отбора данных. Соответственно, наиболее ценная информация не печатная и не извлечённая из какой-либо базы данных, а полученная из первичных внешних или внутренних источников.

В данном материале касаются непосредственно локальных данных и данных по продажам. Эта информация, официально и неофициально собираемая каждый день, должна стать основным компонентом  в стратегии сбора рыночной информации для каждой организации. Данная информация по многим причинам может предоставить аналитику конкурентной разведки (КР)  уникальные возможности. Например, местная разведка:

·   является основным компонентом системы раннего предупреждения организации;

·   обнаруживает малоизвестные неопубликованные факты;

·   помогает специалистам КР подтвердить или опровергнуть информацию, полученную из вспомогательных источников;

·   обнаруживает локальные информационные пробелы и недостатки в навыках работы.

Вы не получите полной картины происходящего без учёта локальных данных. Эти данные содержат подробности, которые нельзя игнорировать. Местная разведка также бросает специалисту КР ответственный вызов: как эффективно мотивировать продажи и персонал, чтобы их вклад в КР был как можно больше.

В закрытом доступе

На сайте доступны материалы по темам: конкурентная разведка | человеческий капитал | конкурентный анализ | общество конкурентной разведки | конкурентный маркетинг | деловая разведка | бизнес разведка | исследование рынка | угрозы бизнесу | возможности бизнеса | анализ конкурента | анализ рынка

Публикации по конкурентной разведке: сбор конкурентной информации | кадры и КР | клиент и исполнитель задач КР | КР и конкурентная контрразведка | конкурентная разведка и ПЭВМ | примеры КР и конкурентной борьбы | смежные сферы и КР