Как создать подразделение конкурентной разведки (КР) в компании и обеспечить его эффективное функционирование? Как оценивать деятельность конкурентной разведки? Как избежать упразднения подраз-деления КР при очередном сокращении штатов? Как добиться успеха в функционировании КР? В предлагае-мом материале, на основе опыта компании MetLife, автор дает свои рекомендации специалистам конкурентной разведки.
Это вторая часть статьи, в которой исследуются дополнительные компоненты успеха КР в компании:
• интеграция КР с исследованиями конъектуры рынка;
• внедрение подразделением КР идентификации торговой марки КР в рыночноориентированное исполнение процессов КР;
• оценка конкурентной разведки.
